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オフィス不要と言われる時代のオフィス、店舗不要と言われる時代の店舗、いずれも成功体験を丸っぽ捨てて社会ニーズを取り込み自己革新するか、思考のアプローチは同じと思う?
法人間のネットワークやコミュニティーという部分をvalueとして押し出して登場したWeWorkであるが、コロナ禍によって違う側面での価値をテコにしているように読める。災い転じて福となす・・・という感じか。
Withコロナ時代の新しいオフィスのあり方を実現したことは、一石二鳥以上の効果があると思います。

1 新しいオフィスのあり方の提案
2 We Workの赤字削減
3 PayPayとしては、事業拡大をしても本社コストを効果的に抑えられる
4 このモデルを真似する企業が出て来ればWe Work の収益に貢献出来る

これは、日本でのSBGの数少ない見えやすいシナジー効果。
最近ディグラム社の調査テーマでも
このコロナ時代だからこその
働くオフィス環境というテーマがあります。
今度、発表したいと思います!
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