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自動車関連はBtoCの領域ばかりに目が行きがちですが、BtoBの領域のほうが課題は山積みだと思っています。運送会社やタクシー会社がそれにあたりますが、運送会社よりも更に改革が遅れているのがタクシー会社だと思います。
都内ではMobility Technologiesが大手と組んで幅をきかせているイメージですが、電脳交通のように中小を助けるためのビジネスとうまく棲み分けが図られていくとよいなと思います。
最近の自動運転システムだと、両手を離していても首都高を走ってくれると耳にしました。
想像以上のスピードで自動運転技術が向上しているようです。
完全自動運転が普及した時、タクシー業界はどうなるのか?
今後の大きな課題でしょう。
タイトルはちょっと煽り気味ですが、「いま」危ないというより「これから」の「地域交通インフラ」が危ない、が個人的な印象です。
システム自体が現場にとって導入しやすいか?使いやすいか?は当然ながら、システム以外のオペレーション・ビジネス開発が重要であり、その先にある地域交通を救う取り組み、そこに触れていただいた記事なのでとてもありがたいです。
電脳交通の共同配車のようなやり方の方が外資系配車アプリより日本のタクシー会社には馴染むかもしれませんね。
今後高齢化で、特に地方は電話というインターフェースは残り続けると思われます。零細で家族経営がほとんどのタクシー会社が、自社で配車センターを持つのもナンセンス。記事で触れられているクラウド配車センター、そしてそのうち音声解析で、ピックアップ先さえ告げれば予約完了というAIが代替する領域に思います。
アメリカで宅配ピザ屋の受付用の自動応答ツールがコロナ禍ですごい成長を見せていると聞きましたが、宅配のメニューはさらにシンプルなのでAIに適しているでしょう。音声というレガシーなUIのまま、認識側の技術イノベーションでもDXが進む好事例です。
ただ、よく中身を見てみると、所謂ICT化ということで、電話でのオペレーションをサービス化したのみなので、スケールするためには、あとひとつかふたつの独自なものが必須となると思います。
それにしても、熱意をもっている方は、人生でもピボットして成功されますね。すばらしいと思います。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
その反面、地方高齢者市場開拓はこれらの波が浸透するのにかなり時間がかかりそうだから素晴らしいと思う。