伊藤忠、上期純利益は歴代3位の好決算 通期4000億円「必達を約束」

コメント

注目のコメント

• 村上 誠典

  スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

  ・2020年11月04日

  商社らしいポートフォリオ分散で、コロナのプラスとマイナスが一定相殺して、悪くない決算で着した模様。コロナのリスクは固く読み、アップサイドは保守的に織り込んでいたのでしょう。
  
  CITIC（上場株）の減損リスクはかなり心配。株価ですが、2020/3/31で8.11HKDが、今や5.75HKD。正確な簿価は調べないとわからないが、かなり減損リスクが高い状況で、そのインパクトは甚大。
  
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  ４―６月期の１０４８億円に対して、７―９月期は１４７７億円（前年同期は１４１８億円）と、大きく改善している。情報通信関連、北米の住宅関連、手袋などコロナ関連での衛生用品や畜産関連事業などが寄与した。
  
  新型コロナウイルスの影響は、上期で４００億円・通期で６００億円程度になるとの見通しを示した。コンビニ事業が都心部や観光地の店舗で影響を受けているほか、繊維やアパレル事業、輸送用機械などもマイナスの影響を受けている。
• 青嶋 稔

  株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部　シニアパートナー

  ・2020年11月04日

  情報通信、住宅系が寄与していますが、コンビニ系は大打撃。資源依存が少ないので、その点はほかの商社と異なっています。今や、日本の商社の代表銘柄となった伊藤忠。いまは打撃を受けていますが繊維や生活産業に強い。タイ、中国CITICにも強い事業基盤を持ち、資源利権とは異なる様々な資産をもっています。ウォーレンバフェットも注目した、日本の商社。その経営が世界にほかにない独特なモデルなだけに日本発のユニークな成長モデルを描いてほしいです。
• 石森 直弥

  NY在住 投資家 （ペンネーム）

  ・2020年11月04日

  Citic,Family Martにお金入れなかったら更に今後が期待できたのにと思う。
  
  バフェットのパートナーCharlie Mungerが言うように、投資はいかにNOと言えるかが大事。Mungerの仕事はシンプル：バフェットの投資提案を殆ど拒否して、１０年に一回大きく勝負に出ること。
  
  上場企業も中期計画にM&A予算を発表するが、これは間違い。そうしたらバンカーは次々と案件持ってくる。２０回もNOと言ってるうちに申し訳ない気持ちになってそろそろYesと言わないといけないかな？、となる。それはまさにバンカーの狙いだ。
  
  追伸：10年以上前、オマハでバフェットとチャーリーと握手した。当時はそうじゃなかったが、今となってバフェットよりチャーリーが好きだ。