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ソフトバンク・ビジョン・ファンド、COOとパートナー4人が退社

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  • ストリートアカデミー株式会社 代表取締役社長CEO

    そもそもパートナー制のVCファンドにCEO職とCOO職って必要なのかな


注目のコメント

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    日本協創投資株式会社 代表取締役社長

    基本的には長期間コミットすることが前提になってるファンド幹部がこれだけ退社しているのは、なかなか大変なことです。投資家は、孫さんのビジョンとファンド運用経験豊富なチームに、資金をベットしたのだと思います。
    もっとも、SVFはスケールが大きすぎて中がどんな感じで運営されているのか、想像もつきません。笑


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    リブライトパートナーズ 代表パートナー

    一貫してSVFほどのメガで一人や二人の退社は騒ぐことではない、としていましたが、さすがに幹部含めて複数が同時退社は穏やかではないでしょう。もっとも、それでも人身の去就などというものは当事者にしかわからないものでもある。


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    スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

    PEファンド等の歴史をみてみると、これまで大きな投資で失敗したり、内部で不協和音が起きはじめると、少しずつ人材の流出が起きています。幹部クラスの流出はその原因の大きなの裏返しであり、まだ公表されていない問題も内在していると考えると、人材流出は続くと見るのが妥当に思います。

    足元、確定損失と未実現利益のバランスが極めて悪いのでしょうが、組織とビジョン、その上でブランドを立て直し、スタートアップのエコシステムの活性化に寄与するようなお金と人的資本の活用方法を期待しています。


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