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相手がぐんぐん成長する!J.Y. Park氏の脅威のフィードバック術

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  • 教育・ICTコンサルタント, (株) FlipSilverlining代表

    引用)J.Y. Park氏が支持されるのは、そのような立場でありながら、威圧的なコミュニケーションをとったりせず、参加者に対するリスペクトを欠かさないことだ。一人ひとりを、感情のある特別な存在として認め、丁寧に接し、期待をかける。

     気遣いも実にきめ細やかだ。この徹底した姿勢と彼の人格、そして現役のトップスターとして自分に厳しく努力を重ねる姿が、フィードバックをより効果的なものにしている。

     同じ芸を磨く立場として、参加者たちにアドバイスをするシーンは実に印象的だ。実際にどんな言葉をかけているのか、見てみよう。


  • LINE株式会社 People Partner室 People Experience Designer

    【連載第6回】
    「フィードバック」をテーマに、文春オンラインさんで書いた時とは違う整理(フィードバックの4要素)で書きました。ご笑覧ください。


  • 素材メーカー 管理部門

    フィードバックはテクニック論に走りがちですが、記事に記載のとおり真摯に相手の成長を思ってフィードバックしているのがミソだと思いました。
    世の中には相手よりも優位に立ち、相手をコントロールするためだったり、上司や関係者である自分に恥をかかせないための残念なフィードバックが意外と多いかも。自分も気をつけないと。


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