【DeepとBeyond】MaaSの進化から考える新たなビジネスチャンス

コメント

注目のコメント

• Matsunaga Takashi

  バッテリー スペシャリスト

  ・2020年11月16日

  この本はMaaSの最新情報と関係者へのヒアリングといった点で充実した内容ですが、エコシステムに関してもムーアを引き合いに出したり、その共進化で棲み分け理論に言及したりと中々面白いです。
  
  コラボ、共創、エコシステム、業界横断、異業種連携といった課題について、インターネット勃興期の多産多死を踏まえて競争するのか。それともAll Japanのような談合に堕すことなく、強者連合を作って連携するのか。
  
  産業構造が形骸化した現在、リーディングカンパニーが引っ張っていくか、本当の意味で共生・共創する枠組みを作ろうとするか、さらに小さくステルスモードで始めて仲間づくりを地道にするか。核心はこの辺だと思います。
• 倉嶌 洋輔

  （株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者

  ・2020年11月16日

  モビリティに限らず、異分野との結合がイノベーションの鍵です。
  例えば、最近、下記の動画で解説したように、ブルーライトカットメガネは、メガネ屋×医者の立ち話から始まりました。イノベーションの起こし方が気になる方は是非ご覧下さいm(_ _)m
  
  【解説】イノベーションの実践例とその思考プロセス https://youtu.be/n7bR8lerYG0
• 安西 ちまり

  Uzabase NewsPicks Premium 法人チーム

  ・2020年11月16日

  書籍『Beyond MaaS』から転載第2回。
  MaaSを利益化するためには、限られた領域から越境したり、ニーズの本質に訴える「beyond MaaS」「DeeP MaaS」の概念だそう。
  
  そういえば交通系電子マネーも最近では様々なお店で使えて、Beyond MaaSの一例なのかなとも感じました。