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日本電産が賃金3割上げへ 永守重信会長「長く働き続けられるようベース上げる」

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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    他人が売るときに買う、下げるときに上げる、というのは投資の基本なのでしょうし、実際、今後一部の企業で人員削減や賃金カットなどの流れが出る可能性もあり、その意味で、人材確保のためにこうした施策を展開する、ということもあるのかもしれません。
    にしても、30%ですか。凄まじいですね。
    永守さんの中で、どういう計算の結果としてこの数字になったのだろうと思います。


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    東京都立大学 東京都立大学大学院 経営学研究科 教授

    素晴らしい。今後、「身内」としての従業員ではなく、ステイクホルダーとしての従業員にどう相対するかということが経営課題になってくると思われるが、そうした変化を嗅ぎ取って先手を打つセンスが経営者ですね。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    これは凄い決断。調子が良い時に上げるのは簡単ですが、業績が厳しい時に固定費が上がるのは経営者にとっては恐怖以外の何物でもない中で踏み切れるのも、過去の環境が厳しい時でもいち早くコスト調整をして利益を出してきたという自信と、本格的な国際競争の中でこのままでは競争力を持てないという危機感からくるものなんでしょうね


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