サラリーマン個人のM&A、同業種を絶対に買収してはいけない理由 - 消費インサイド

コメント

注目のコメント

• 田上 百合子

  スパイカ株式会社 代表取締役

  ・2020年10月29日

  独立前に3社のベンチャー企業で3人の創業者の元で働いてきましたが、大企業からの転職の方はベンチャーの何でも自分で遣る（改善/問題解決含む）ことが大変そうでした。中々、適材適所に人員を配置できる程ベンチャーは人材が潤沢ではありませんから。
  独立して思うのは、ベンチャー企業よりも更に何でも行わなきゃ行けないのが起業であり、その上で自社の事業軸もブラッシュアップすることが求められます。事業軸をブラッシュアップして、更に営業して売上を作るの繰り返し。。
  M&Aで経営者として乗り込んでも、自分よりも業務熟知した社員さんをマネジメントし事業軸を時代に合わせて磨いていくのは本当に大変です。
  大企業を止めたからと、安易なM&Aはおススメできません。