ネットフリックス創業者の新著『No Rules』から学ぶ企業文化の3つの指針

コメント

注目のコメント

• 中野 香織

  Kaori Nakano Co.,Ltd. イギリス文化を起点に、ダンディズム史、ファッション史、ラグジュアリー領域へと研究対象を広げている

  ・2020年10月28日

  本の概要を紹介する記事ですが、オリジナルを読んでみたいと思いました。
  
  ・ファミリーではなくスポーツチーム
  ・業界最高水準を与える。だから他社の面接も受けてみろ、と。
  ・自由には責任が伴う。有給休暇自由、経費も自由裁量に委ねられるけど万一不正が発覚したら大々的に喧伝される。こわ。
  
  創造力は、管理されることをきらう。自由に（しかも責任をもって）パフォーマンスを最大限に発揮させるにはこういう環境が望ましいということに納得。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年10月28日

  私も前職で「他社の採用面接を受けたりすることを社員に推奨」していました。　自分の評価を知り　気づかない強み　改善点を知ることができます。　もちろんそこには　信頼関係があるのが前提ですが。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2020年10月29日

  ぜひ「ある程度知ってるよ」という人に読んでもらいたいと思います。Netflixのカルチャーは、ヘースティングズがぶっ飛んでるからではなく、彼が失敗を重ねて苦労しながら作ってきたことがよくわかりますし、私も以前研究を書いたりしていましたが（https://www.dhbr.net/articles/-/7046）、腹落ち感が一段と高まりました。
  
  ちなみに、ここで取り上げられているカルチャーデックは今でもウェブで見られますので、(例えばhttps://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664）ご覧になってみてください。