ニトリ、ここへきて「島忠の買収」に超積極的になった「驚愕のワケ」
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当初はニトリらしくないと思った本件ですが、負債調達余力が高く、島忠の売り場効率を改善できるSPA化された都市近郊の消費者向けの(非DIY的)商品力もあるので、DCMよりシナジーが出そうであり、悪くないなあと最近思えてきました。
本件後、手元で概算すると関東での売り場面積はほぼ倍増へ。長い目で見るとこの業界はショールーミング&ECになっていくと思いますので実店舗をどこまで追うべきか私にははっきりとしたことは今語れませんが、当座シナジーが出るならありかと思えてきました。
DCMが対抗してくるのか、降りたときはどうするか。少なくともスケール確保の道は模索するのではないでしょうか。純資産1900億円に対して時価総額1300億円とは。実際どんどん地方の家具屋さんは潰れてて、ニトリの残存者利益は大きい。ホームセンター業界もこれから淘汰が進み、残存者利益が大きい業界になるのだろう。
似鳥会長はホームセンター事業をやっているコーナン商事の社外取締役でもあります。店舗単位でぶつかっていなくても、ビジネスモデル競合をニトリが買収すると関係がややこしくならないか、という懸念があります。そちらの方が気になります。
コーナンの役員会に出ていれば島忠の株価が安すぎることにも気がつくでしょう。