澤円と荒木博行が語る、リモート時代の「マネジメントの鉄則」

コメント

注目のコメント

• 澤 円

  株式会社圓窓 代表取締役

  ・2020年11月06日

  荒木さんと対談させていただき、言いたい放題言わせていただきました！
  荒木さんと一緒にいるとつい油断してしまって、本音を話しまくってしまいますｗ
  組織におけるマネジメントの問題は、ボクの今後の活動の中でも「解決したい課題」のトップランクです。
  どんどん情報発信していく所存です。
• 荒木 博行

  学びデザイン 代表取締役社長

  ・2020年11月06日

  澤さんと対談した「リモート時代の大企業マネジメント」。
  「そもそもリモートじゃなくてもマネジメントができていなかっただけのこと。今はリモートという都合の良い言い訳ができただけのことじゃ！」という澤さんの身も蓋もない指摘を堪能ください（笑）
• 近藤 秀哉

  通信系会社

  ・2020年11月17日

  ・マネジメント＝チームが全力疾走するのをフォローする。
  ・部下にゴールを設定し、合意しておくこと。
  ・部下に「どうやったらあなたを助けられますか？」と聞くこと。
  ・「言葉」と「数字」で合意する。そうすると報告・連絡の中身も決まるので、全力疾走がサポートできる。相談が未来の話で、マネジメントで一番時間をかけるべきポイント。
  ・これらをアクションに落とし込み、仕事で余白を生み出す。