「短期間で社員を10倍に増やすと組織が壊れる」 デジタルホールディングス代表・鉢嶺登氏が語る、成長フェーズの組織戦略

コメント

注目のコメント

• 岸井 隆一郎

  株式会社メルカリ People & Culture | OTD & HD HRBP Manager

  ・2020年10月23日

  組織成長のフェーズに合わせて要員構成のバランスも考える。この辺りの判断が経営者と人事で目線あっていることが重要ですね。事例を見ると正解が存在してないことはわかりますが、それぞれにストーリーが存在していることは共通してますね。