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スタートアップの資金調達に関するノウハウがどんどんエコシステムに溜まってきていると感じます。資金調達を含めた資本政策は極めて多様であり、会社の事業の特性や、フェーズ、今後の資金ニーズ、競合環境など、様々な要因を総合的に考えて行う必要があります。

今回は、オープンロジの資金調達を例に、現場でどのようなことがなされているのか纏めてみました。探索期から拡大期に向かう中で、資本政策も多様なオプションがあった中、またコロナという難しい曲面での執行となりましたが、それだからこそ学ぶべきことが多いと思います。

テクニカルな話も含めていますが、それだけではなく:
・現場で実際何が起きているのか
・資金調達を今後の成長に活かすには

という観点で、スタートアップ経営に関わる皆様によい気づきがあれば幸いです。
物流業界のAWS(=インフラ)というのは非常にわかりやすい表現ですよね!
村上さんの毎度クオリティの高い記事は本当に学びがたくさんです。
コロナ禍の資金調達の大変さはBitStarでも経験しているのでよくわかります・・・。ひとまず関係者の方々お疲れ様でした!