【夏野剛】NTTが世界で勝つための「たった1つ」の戦略

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2020年10月22日

  技術がすごくても世界で勝てないのは日本企業の典型的なパターン。個人的にはKDDI相談役の小野寺さんが私の履歴書（2020/10/10）に書かれているように、いまだに「お客様」ではなく「加入者」と呼ぶNTT体質にメスを入れない限り、顧客サービスのミスに怒り狂うといわれるベゾスに勝てる気がしません。頑張ってほしいんですが。
• 片平 知宏

  NewsPicks編集部 記者

  ・2020年10月22日

  NTTのドコモへのTOBの背景や、今後、NTTが世界へ積極投資する際の勝ち筋について、慶應義塾大学政策・メディア研究科の夏野剛特別招聘教授に提言して頂きました。
  
  日本の通信キャリアの海外との役割の違いなど、興味深く、夢のあるインタビューでした。ぜひご覧下さい。
• 中村 伊知哉

  iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

  ・2020年10月22日

  グループで研究開発を統合し、メーカーも買収する。さらに海外キャリアを集約化する。通信屋の王道です。上位レイヤのファンド化するソフトバンクと対照的で、面白くリアリティがあります。