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従来の考え方 → 政府の役割
企業では「お金(利益)にならない」ため税金で対応
最近の考え方 → 企業でお金(利益)を出しつつ、環境問題、社会貢献を達成
私たちが住む地域も環境も、かけがえのない財産です。
「誰かがやってくれるだろう」から「自分たちで守る」にシフトしてきた。
とても良い考え方だと思います。
今年3月以降、これまで鳴かず飛ばずだった米国などのESGインデックス採用銘柄の株価パフォーマンスが総合インデックスを上回り始めました。
日本も若干反応していたもののまだまだ。こうした主力投資家が動けば日本でもパフォーマンス面での期待が高まりそうです。
問題は、投資家が非財務の「何」を見るかが重要です。直接的な企業の経済的価値に繋がりの薄いESG項目に対して表層的に反応して、投資判断に組み込むべきではないと思います。「環境」や「社会貢献」の考え方や関わり方は、その企業ごとに千差万別ですので、統一指標的にその本質を判断することは難しいわけです。
企業単体の財務状況のみならず、社会とどのように共存していくかについても投資判断に組み込む考え方そのものは非常に良いと思う一方で、その本質について投資家と企業間でもっと対話していかなければならないと思います。
蛯原さんのコメントが大変分かりやすい。
「ESG投資はカーボンフットプリントを最も頑張っているビッグ5テック+テスラ。これらに貼っていればESG投資をしている免罪符OK。その6銘柄でナスダック構成比4割強」
→今はESG投資をしていれば儲かるということですね。
一方、ESG投資でもパフォーマンスが悪ければチェックする動きもあるようですが、逆に儲からなくなったらどうするんでしょう。
この世界は素人ですが、ギャンブル資本主義をつくってきた投資家の皆さんが「儲からなくてもEGS企業を支える」みたいになるんでしょうか。
にわかには信じられません。
投資の利回りを狙うという話よりは、日本生命がESGの観点で「物いう投資機関」として、企業のサステナビリティに関する取り組みをどれだけ促進できるか(するつもりか)、という点が気になります。
いまや、「環境・社会貢献なき経済はありえない」時代に。
ミレニアム以下の世代の投資判断にはESGやSDGsの観点は確実に折り込まれていくと思います。