内定者が採用活動を担当？ コロナ禍で激変する新卒採用の形、リファラル採用の新潮流

コメント

注目のコメント

• 佐久間 大

  内定者が次年度の新卒採用に携わるのは良いと思います。一方で、報酬ありで「新卒採用担当者」として労働力を提供するのは、企業も学生も軽すぎると思います。
  　
  べんちゃーだろうが大企業だろうが、ちゃんと線引をした上での合意が必要だと思います（自戒も含め）
  
  新卒のリファラルについては集客目的が多いですね。
  大事なのはその先で、選考プロセスが確立されており、かつ新卒の育成がその会社で文化として根付いているかがポイントになると思います。
  
  「1人も採用できていない」企業が約4割とありましたが、前年が約3割が「1人も採用できていない」企業だったので、実質1割増ですね。
  一方でまだ内定がない就活生が昨年よりも1割増でしたね。
• yamagishi t

  製造業 Sales Engineer

  ・2020年10月20日

  コネ採用と呼んでしまうとポリティカルにインコレクトなのでリファラル採用と呼ぶことにしました
  学歴フィルターもアカデミック採用とか名前変えたらいいのに
• 藤原 豪

  システムインテグレーター マネージャ

  ・2020年10月20日

  >内定者が就活生に近い目線で考えたことを採用コンテンツに反映させることで、学生のニーズも盛り込んだ採用活動ができると考えます
  
  こういうフィードバック的な採用活動への反映は良い活動かなと思います。
  
  一方でリファラルに関しては、学生の紹介は接点の規模を確保するという意味においては機能するものの、仲の良い友人の紹介になってしまう傾向がありそうなので、質の面ではバラつきがありそうです。