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たとえばGQがこれまでグロッシーな誌面で展開していたトラベル記事を、実際に体験できる商品として販売するというイメージでしょうか。

雑誌そのものが売れなくなっているし、コンデナストのネットワークや資産を活かした次のビジネスとして必然の展開のようにも見えます。

このやり方の応用としていろいろなサービスが考えられそうです。有名スタイリストの最旬コーディネートを実際にショッピングアテンドをつけて提供するサービスとか。編集部員が今月読むべき本として選んだ3冊を実際にピックアップしてお届けするサービスとか。雑誌ブランドの無形資産を活かしたビジネスの可能性は広がりそう。
電極塗布装置と計測装置が柱。独自技術による製造工程革新を標榜。搬送制御も得意。海外開拓

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