結果を出すリーダーは｢い｣で終わる言葉を使わない

コメント

注目のコメント

• 野嵜 晃弘

  人事制度コンサルタント 代表取締役

  ・2020年10月18日

  確かに形容詞での指示は伝わりにくいですし、その意図を汲み取ってくれる部下も今はいないですよね。
  
  それにしても、「い」で終わる言葉を使わない。のは良いと思いますが、それを述べている著者の本のタイトルが「い」で終わっているという壮大なオチ^_^;
• 藤井 美紀

  無所属 何処にでもいる高齢者

  ・2020年10月18日

  何か気のきいたコメントをしようと思ったけど
  衣替えで疲れたので、止めておきます。
  
  屁理屈にしか思えんわ
• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2020年10月18日

  業務文書でと報告書でも、形容詞を使わないように訓練した。
  なぜなら、高い、安い、良い、悪いなどは主観的比較判断でしかないからだ。その判断の根拠となる具体的数値や事実を書くようにした。「大幅に増加した」ではなく、「1000万円から1200万円になった」という具合だ。
  
  ためしに、文書にある文章で、形容詞を全部削除してみるとスカスカになり、いかにその文章が情緒的で主観的だったかがすぐ分かる。
  
  この作風は、論文を書くときに役立っている。