逆に言えば、トップの意志、と、事業に必要な組織としての能力が明らかになっていないと、組織の理想を描くことはできません。書籍のなかでは、それを読み解く切り口として、congruence model が紹介されていますが、戦略実現に必要な行動、その行動を実行する能力、行動を誘発する仕組み、が必要です。行動することの重要性が語られて久しいですが、規模が大きくなればなるほど具体的に行動をデザインすることが大切になっている、と強く感じます。
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