決算資料を見ると、コロナで昨対比で業績が落ちていたセブンイレブンとイトーヨーカドー（SC）が6月になり昨対比プラスに戻ってきていた模様。
他方、セブンイレブンの売り上げは客数は従来より減少、客単価が増加して結果売り上げ増につながっている。冷食などの売り上げが増えており、コンビニの使い方がコロナ影響で少しづつ変わり始めています。

ファミリーマートの上期事業利益は321億円、ローソンの営業利益が167億円。対してセブンの国内コンビニのセグメント利益は1179億円。。。確かにセブンにはスーパーの代替用途で出かけている層が多い。
　海外コンビニもコロナ禍の逆風を受けながらもガソリン利鞘の改善などで増益。。スーパーは当然の増益。
　独禁法の運用はわかりませんが、ファミマとローソンを統合できるなら統合したほうが良さそうに思えます。

9月短観の今期収益計画でも、大企業小売業の収益計画が大幅上方修正になってましたので、それと整合的な動きです。

ファミマがあれだけの赤字を出しているのに対し、セブンは修正。

やはり、ファミマのあの赤字はコロナが原因ではないようですね。

なんでもかんでもコロナの責任を押し付けて、経営責任を回避するのは止めましょう。

「第３四半期の時には（修正は）上方・下方のどちらもあり得る」
コロナの #第三波 が来るかもしれないし、 #GOTOキャンペーン での景気浮揚策がどこまで成功するかわかりませんから、そうなりますよね。

セブン＆アイの決算のおもしろさは、小売コングロマリットなので、国内の小売業やアメリカCVS事業の数値を横断的に見る事が出来ることです。日本では3月以降にコロナの影響が大きくなったことを考えると、ウィズコロナの小売りの縮図が見る事が出来ます。何点か面白かった点を抜粋します。

１．北米ガソリン
チェーン売上84.4％（商品売上：99.7％、ガソリン売上69.8％）とガソリンが大きく足を引っ張っています。しかし、ガソリンの小売粗利が昨年は21.07セント/ガロンだったものが35.51と（168.5％）と伸長。結局、売上7割になっても、ガソリンでも利益を出しています。そりゃ、ガソリン卸のマラソンはきつくもなります。

２．国内コンビニ
国内コンビニ事業のすごいのは、投資の金額だと思います。上期のみで528億円の投資で前年の約2.5倍。内訳は何とも言えませんが、ローソン、ファミマと正に桁が違う。
あと、24時間営業店舗が429店舗少なくなっています。私の実家の近くの中学校のコンビニも時短営業になっていました。これから、どんどん少なくなるのだろうか。それもこれも、11月に発表されると言う公正取引委員会への発表次第。

３．ニッセン
悲願の黒字。

４．そごう西部
西部渋谷店の売上が47.6％の102億円。そごう広島店に抜かれ、そごう大宮店がすぐそこ。結構、渋谷には縁があるので、寂しいものはあります。ただ、そごう西部の月次情報では、8月は91.2％まで戻ってきているので、健闘はしていると思います。

５．スーパーストア事業
セブン＆アイのスーパーストア事業は、GMS（イトーヨーカドー）とヨークベニマル（スーパー）の混合なので注意が必要。GMSは売上も減ったが、昨年に比べ店舗閉店も含め経費削減を行ったのに減収増益。これは構造改革と言えば構造改革。経営として正しいことですが、売上が減る事は寂しい事でもあります。一方、ヨークベニマルは、増収増益。なんというか、百貨店GMS共に、場所を売る小売の再定義は必要かなと。そういう意味でb8taは気になるところではあります。

６．デニーズ
厳しい。8月の月次売上も73.6％と振るっていない。ただ、すかいらーくの8月の月次も73.2％とほぼ同じ数値。ファミレスは厳しい。

コンビニ各社の上期の決算が出揃いました。ファミマ上期営業利益は321億円、ローソンは167億円。これに対してセブンは1179億円。差が圧倒的になってきた。やはり食べ物の質が大きく変わってきたと感じる。冷凍商品共に

議論に議論を重ねての上方修正とのことだが、正直なところ手探りでその都度、修正や調整をしていくと言ったところだろうか

一強多弱状態。
ファミマの不振の原因が都心店舗が振るわないとかは言い訳でしかない。