もはや「遊び」の枠を超えて、ビジネスの有効なツールになりつつある「YouTube配信」。今回、BitStar代表の渡邉さんに「これでもか！」というぐらい詳細に方法論を解説いただきました。これから配信される方も、既に配信されている方も、保存版として折に触れてお読みいただきたい内容です。

原稿を読んで実感したのは、どの市場を選ぶか、個々の動画の質をどう高めていくか、どのようにPDCAを回していくのか、という一連の流れは、まさに「起業」と同じだということ。「競争環境は自由、当たったら大きい」という特性も、アントレプレナーシップを持った方々を引きつけるのだと思います。

追伸：コメント欄でご指摘いただきましたが、「情報軸」「人軸」の図表の表記が逆になっておりました。お詫びして訂正いたします。

なるほど、「情報軸」と「人軸」の2軸で考えるとわかりやすいですね。素人がキャラで売り出すのはむずかしい。ゆえに、まずは情報にエッジをきかす。

動画ならではの、わかりやすさを出す工夫がこのレポートにちりばめられています。

芸能人や有名人が参入してきているので、「人」で勝負するのは難しくなっているでしょう。

もっとも、You Tubeでブレイクして有名人になりたい人は、本記事に書かれているような内容を検討して大ヒットを狙うのも一つの手です。

（記事にあるように）視聴者の年齢層が上がっていることを考えれば、カルチャースクール的なコンテンツが今後伸びるかもしれません。

Youtubeでの情報発信について、必要な情報が整然とまとまっている良記事。
動画は個人で参入でき、企画力があれば小人が巨人を倒せるので面白い。
HPは、ドメインやサーバー、サイトのデザインの決定など、公開に漕ぎ着けるまで結構大変なのに対し、Youtube動画は携帯ひとつでもとりあえずできてしまうので、参入障壁は意外と低い。
研究室などもそうだが、小規模の組織やスモールビジネスが他との違いをアピールする方法として、動画は極めて有効。

分かりやすい。うちもYoutube頑張ります。
それにしてもこうやって情報を体系化してポイントを整理して貰うって本当に価値がある。お金を払いたいくらい笑

人気のビジネスチャンネルいくつか見てますが、圧倒的に分かりやすいですよね。書籍やニュースの解説は短時間で理解度が高くとても生産的。かつ、大手メディアと比較して、裏側の解説が充実しているので、光と影の両面から理解できる点がありがたい。

よくまとめられていて、素晴らしいですね。
現在、弊社では２つの軸で考えてます。
・仕掛ける
・手伝う
です。

「仕掛ける」
何もない土地に魅力的なテーマパークを作る。テーマパークのテーマすら１から考える。無限の夢ですね。

「手伝う」
企業がPRしたいことを制作部隊が動画領域において実現する。堅実にコストをもらって制作し、満足のいくパフォーマンスを実現する感じです。単発の動画もあれば、レギュラーでのチャンネル運営も。制作は先方でやる場合は、コンサルにも入り、数社担当しております。

動画制作のニーズは膨大化したのに、クリエイターの数は全く追いつかない。異様な時代だなと感じでおります。

「ヘルプ」は視聴者の「知りたい」欲求に対して解決策を提供する、課題解決型コンテンツ。配信者のファンでなくても見てもらいやすく、さきほど話した「情報軸」とほぼ同義です。
「ハブ」は継続的に見てもらうことを目的としたコンテンツで、既存のファンに見てもらいやすい。商品レビューやシリーズもの、学習コンテンツなどがこれに当たります。チャンネルのブランドと視聴者を「つなぐ」意味から、こう呼ばれます。
「ヒーロー」は、「面白い！」「感動した！」など人間の感情や欲求を刺激し、拡散やチャンネルの認知拡大を目的としたイベント的コンテンツです。

何事も自己流では駄目と言うことですね。
参入障壁の低いYouTuberなので成功するのは至難の業ですが、やるならロジカルに行くべきです。