新入社員をフルリモートで一人前に育てるコツ、アスクル・ZOZOテクの実例 - ニューノーマルに備える働き方改革

コメント

注目のコメント

• Fujikawa Yuma

  食品メーカー- 人事　採用グループ 副主事

  ・2020年10月07日

  対面とオンラインの違いに関しては、今後様々な取り組みが出てくる。対面での育成に慣れている世代、飲みに行くことで関係を構築することが主となっている世代は、いかにこの変化についていけるかが重要になってくる。
• 柳沢 孝一

  カケモチ株式会社 代表取締役

  ・2021年08月16日

  対面でのOJTだと多少先輩社員から放置されていても、同期同士の雑談とかでコミュニケーション不足がカバーされたりしてたなと、自分の新卒時代を思い出した。
  
  けど、完全フルリモートみたいな話になると、記事にもあるような工夫が必要で、手間ひまかけてコミュニケーションの導線を作っていくのが大事だと言えますね。
• Sako Atsushi

  広告代理店

  ・2020年10月07日

  相談の頻度と深さの設計は、おそらくリモートに関わらずこれからの関係性やチームづくりにおいてはかなり重要だと思う。
  高度なミッションには、個別では挑めない。掛け算を有機的に起こせるスキルがリーダーには必要。