NTT「バラバラなら負ける」 国際競争力に危機感
日本経済新聞
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その昔、当時先進性のある金融向けソリューションを持っていたので銀行に売り込もうとしていたらN社に呼び出され、成功報酬でアライアンス考えてやるよと言われた。よくよく聞くと、お金もリスクも取らない、中身(アルゴリズム)を渡せ。商流はN社が全てとる。利益のいくらか返してやる とのこと。見返りはN社の看板使わせてやる。
初対面で担当部長から「オタクらこんなことやってて儲かんの?」「うちと組まないと銀行とは取引できないよ?」と言われた。腹立ったのですぐ帰った。数ヶ月後、新聞一面で銀行と直接組んでの取り組み成功の記事が出せたのは良い思い出になったです。4月から4カ月で事実上の意思決定かぁ~。
これが日本の大企業のリアルだと思った。笑
そして、最後の記載もリアルそのものですね。笑
「経営判断が早すぎて、具体的な戦略を作るのが間に合わない」