【クラシコム 代表】「北欧、暮らしの道具店」の健やかな成長戦略
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結局人の価値観なんてものはそんな簡単に変わらない。
ちょっと言い切りすぎかもしれないが、ある一定の美意識や価値観はそれまでの人生において身につき磨かれるものだと思う。とした時に、「同じ美意識・価値観を持つ人に別のジャンルを提供する」というのは、変化球ではなくストレートなのではないか。消費の期待値も高い。多様性が認められる世の中では、この共感を広くではなく深く、言葉を言い換えるなら鋭く、生産者から消費者に届くことが今後増えていくのだろうと感じた。
注目のコメント
クラシコムの代表・青木耕平氏の連載を本日からスタートします。
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30〜40代の女性を中心に、熱烈なファンを集めるネットショップ「北欧、暮らしの道具店」。
その名の通り北欧雑貨からスタートし、今や国内外の日用品を扱うほか、衣料品、インテリア、化粧品などの自社開発も展開する。MAUは200万を超え、昨年の年間売り上げは約35億円。月100本ペースで記事をリリースするなど、ファン心をつかむメディア企業でもあり、その世界観を表現したウェブドラマは累計再生回数1000万回を超える。
「目先の成長よりも、健やかな状態を長続きさせることを大切にしてきた」と語る青木耕平氏の成長戦略と、仕事の哲学を聞いた。(全7回)
■第1回 「北欧、暮らしの道具店」の健やかな成長戦略
■第2回 雇われる側に限界を感じて「起業」の道へ
■第3回 やりたいことがないから人に伴走して生きる
■第4回 自分たちがキャッキャッと楽しめているか
■第5回 採用基準は「その人が幸せに働けそうか」
■第6回 「モチベート禁止」無理に頑張らせない
■第7回 転機は訪れるものでなく、自ら迎えるもの北欧の人を見ていて思うのは、彼らは、これはいる、これはいらないと、自分に必要でないものを自分の尺度で切り捨てられる、ということ。そうやって自分の暮らしを自分で選び取っていく潔さは、青木さんのビジネスフィロソフィーにも通じているのかな、と感じました。