AIを“導入しただけ”の企業がワークマンに勝てないワケ

コメント

注目のコメント

• 岩原 盛一

  フリーランス ディレクター

  ・2020年09月28日

  #ワークマン #AI #データ分析
  すごいの一言につきますね。
  ただデータ分析をするだけでなく、コンテンツ理解と仮説を立ててのデータによる裏付けをするといった感じでしょうか。
  これが徹底されるだけでも、データが生きてくる気がします。
  
  >そこで実質的なCIOである土屋氏は、仕事中にスーツではなくワークマンの服を着るようにしました。更に自宅でもワークマンの服を着て自社商品の改善に努めて、現場からの理解を得ました（もっとも家族からは「その格好で外出するのはやめて」と不評だったようです）。
  
  >入社5年目以降の中堅社員にも任意参加の研修を行いました。部長昇進にはデータ分析スキルを必須条件としています。
• 岡田 領

  東京大学 AI / Research / Engineer / DJ / BeatMaker

  ・2020年09月29日

  "　ワークマンとて、自分で手を動かしてデータを積み重ねながら、愚直にノウハウを蓄積した過去があることでしょう。なぜなら成功する事例やノウハウは、ネット上はもちろん、まだ世の中に存在すらしていないからです。"
• 髙橋 実

  株式会社ティーブリッジェズカンパニー 代表取締役

  ・2020年09月29日

  これはデジタル化だけでなく、そもそも「組織改革の乗り越え方」の事例ですね。