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コロナで売り上げ8割減の現実 今後の客離れを懸念―プロ野球

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注目のコメント

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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    DeNAなんかはバーチャル球場構想を掲げていてリアルとのハイブリッドにより集客力アップを考えている。南場さんのインタビューも参考になります。
    コロナがおさまった時には100ではなく150、200に戻す戦略。

    https://newspicks.com/news/5242337?utm_source=newspicks&utm_campaign=np_urlshare&utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid289374

    https://www.advertimes.com/20200617/article316833/


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    個人的には、この影響を日本企業のように多くの選手の年俸を下げることによって損失を分かち合うのか、米国企業のように選手の頭数を減らすことを中心に損失を埋め合わせるのかのいずれの方向に行くのかに注目しています。


  • 教育と金融(主に保険)の仕事 代表

    DeNA以外はまあ、広告宣伝費、と今年は割り切れるのでは。もちろん、高齢で給料高い選手は、今年でおしまい、と言うことになると思いますが、どこも。Jリーグのように、リーグとしての補填なんて、夢にも考えていないところも、野球はたくましいです。


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