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何れにしてもこう言うサービスモデルの変革を起こす時にFCモデルは各店舗への落とし込みのコミュニケーションコストが高すぎてきついですね。
とはいえ、本部がすべての店舗に一方的に24時間営業を義務付けるというのは、独禁法の「優越的地位の濫用」にあたる可能性があります。
原則として24時間営業にして雇用の受け皿としての機能を担い、24時間営業が「ムリ、採算がとれない」という店舗を例外的に除外する契約にすればいかがでしょう?
24時間営業しているというブランドイメージが既存するというのであれば、24時間営業できない店はセカンドブランドにすればいいのでは?
【コロナ禍でも人気のアルバイト先ランキング、3位東京ディズニーリゾート、2位無印良品、1位は?】
https://newspicks.com/news/5221697
コロナで状況がどんどん変わってきていますね。
これまで散々ネガティブな報道をされてきましたから。