事業の実現可能性、成長性、 競合優位性を築くために必要な 戦略的視点とは？

コメント

注目のコメント

• 竹内 慎也

  株式会社rad 代表取締役

  ・2020年09月18日

  1．どこの市場セグメントから始めるとPMFできそうか
  　2．どのビジネスモデルから始めるとPMFしやすいか
• 山田 慎

  株式会社アペルザ 人事

  ・2020年09月19日

  1.フィージビリティ（PMFの実現可能性）
  　2.スケーラビリティ（成長できるか）
  　3.ディフェンシビリティ（持続的競合優位性を築けるか）
  
  この区分けの仕方、わかりやすく勉強になります。