【無料公開】「テレワークで部下が何しているかわからない問題」はザツダンで解消できる──『最軽量のマネジメント』第3章

コメント

注目のコメント

• Hasegawa Ayano

  1on1にくわえて、ランチはもっと継続したほうがいいのかもな～
  
  ＞「1on1」といえば、部下が直面する業務上……場合によってはプライベートのこともありますが、課題や悩み、目標などを聞き出し、それに対して上司がコーチングやフィードバックを行い、より適切な方向へ導くためのコミュニケーション技法です。
  
  ＞「ザツダン」
  ＞アジェンダ（会議事項）は必要ありません。月に1回（役職者は週に1回）、30分という時間の枠だけがあります。
  ＞話すことは、業務報告やプロジェクトの進捗ではありません。その人が抱えるモヤモヤを把握してあげることであり、やりたいことやできることを確認すること、メンバーの個性やモチベーションを知ること。
• 舛野 生太

  化粧品メーカー

  ・2020年09月17日

  会社側あるいは上司側が、先にどれだけ情報を公開できるか、社員全員が見られる場所におけるか、そして、どのようにアクセスしやすくするか。