若手起業家やスタートアップがイーロンマスクから学べる２つのこと by BizLeap編集部

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  まずは高い金額で顧客を付けることは、本記事ではキャッシュフローの観点で言及されており、同じような失敗をする企業も少なくないだろう。一方でこれは別の側面でも”高い金額で顧客を付ける”ことの重要性を語ることができる。（ブリッツスケーリングにも記載があったが）高い金額で顧客を付けることによって、その金額を払っている顧客からの顧客フィードバックは本気で帰ってくる。その状況を意図的に作り出すことで、商品改善のフィードバックループを正しく回すことができるため、結果的には完成版プロダクトが洗練されたものが出来上がる。実際にイノベーター理論で言うイノベーターは理念への共感やプロダクトが作りたい世界観への共感で購入意思決定をされることが多く、それらの顧客とともに目的ドリブンで議論できる環境を創ることがスタートアップ／ベンチャーにとっては一歩目となる。