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管理職になりたくない女性の意識を変える3つのステップ - アンコンシャス・バイアスに学ぶ②

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    事業構想大学院大学 特任教授

    アンコンシャス・バイアスについて、わかりやすく解説。
    「継続的な取り組みが必須。本気でやるとなると、かなりの長期戦」に同感する。


  • 港区 プロマネ見習

    管理職ってなんですかね?
    人の上に立つには責任が伴う。それはそう。
    会社の都合に合わせて色々我慢するのが責任?義務?

    かのアンドリューグローブは、マネジャーの仕事は自分の影響下にあるアウトプットの最大化であると言っています。
    インプットからのアウトプットを最大化するためには、自分の限られた時間で生み出せる"てこ"を上手く活用しなくてはなりません。

    これが本当にそうであるのなら、女性か男性かという問いはナンセンスです。より多いアウトプットを出せる特別な何かが男性にしか備わっていないというなら話は別ですが。

    とは言え、女性を管理職に置くことは非常にハードルが高いです。産休、育休を経た女性はキャリアがリセットされがちです。本当に価値を生み出すために必要な能力ほど定量では測れないので。

    あとは不公平に見えないようにするために、実は根本的な不公平を変えられないってことかなあと思ってます。


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