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モノづくりの組織が作るコト事業。仲間とビジョンを⼀つにできる独⾃の発想とは。

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    近藤さんがものづくりとサービスに関わる文化の違いを感じたときに取り組んだのは、「仲間をつくる」ことでした。

    所属するチームも、異なる強みがあるメンバーで成立しています。近藤さんはこの「仲間」を大きな武器に、挑戦を続けていくでしょう。


  • 日本情報通信株式会社 マネージャ

    ・ノウハウがない → 社外から来たメンバーが参画 キャリア採用
    ・既存事業と異なる → 制度、基準、慣習 → 他部門の人から打開策
    ・組織に貢献するサービス = リソースをフル活用して大きく売れるもの


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