メンバーの距離が8mを越えると生産性は劇的に落ちる（双子のプロジェクト）

コメント

注目のコメント

• Matsunaga Masaki

  九州大学 ビジネススクール（QBS） 准教授

  ・2020年09月07日

  これ、高頻度かつ高密度なコミュニケーションをとればそれだけお互いに刺激し合い、生産性を高め合えるような、優秀で、かつ相性の良い、しかも「相思相愛」な同僚がいることが大前提ですね。
  
  MITではそれがデフォルトかもしれませんが、世界の99%の職場では…