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「半沢直樹」に憧れる人は要注意、40代で伸び悩む人の共通点

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  • なゆふらクリエーター

    正直、倍返しは言ってみたいところはあった。
    昔ね。


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    (株)アトラエ 取締役CFO

    組織の構造(職務権限、人間関係)を理解してビジネスを推進するスキルは、社内のみならず、対顧客においても必須のスキルだと思います。圧倒的な結果を残しているビジネスパーソンは大企業であっても社内外を動かす必要があるため、20代でも修得しているスキルです。


  • ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

    書かれてあることは総じてそのとおりなんですが、何となく実感がこもっていないように感じられたので、僭越ながら筆者の大塚 寿氏の経歴を確認させていただきました。そうすると、40代で組織にいたわけではなく、既に経営者としてご活躍の模様。だから、評論家的な目線で書かれていたわけですね。

    この手の話は実際に40代を大組織で戦い、苦悩された方の実体験ほど強烈なものはないと思っています。


  • レクトラ・ジャパン株式会社 代表取締役社長

    「これからも同じ会社に居続けて出世競争に勝ちたいのなら」という文脈であればまあ、そうかな。
    出世競争に勝ち抜くためのハウツー本の宣伝ですね。
    「偉くなりたい」というのをモチベーションに仕事している人にはろくな奴がいない、というのがわたしのこれまでの経験なので、あとは自分の生き方としてそれをよしと出来るかでしょうね。こういう人(この文脈で言われている、仕事はできるが伸び悩む人)には、自分の会社や上司に絶望する前に、ポジティブな円満退社で外でのキャリア形成をお勧めします


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