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これからは更なる販売力の強化と、記事に記載のあるような取り組みを通して高齢の生産者さんにも使ってもらえるサービスを目指します。
生産者さんから信頼してもらえるようになり、ようやくスタートラインに立てた感覚です。よりスピードを上げて農業界に貢献していきます。
7日間の連載にお付き合いいただき、ありがとうございました!
食べチョク:https://www.tabechoku.com/
秋元Twitter:https://twitter.com/aki_rina
そもそもはそういう非効率をなくすために産地があり共選出荷があり市場があり、スーパーがあるわけなので、
個人間の取引量が増えるということは効率性や二酸化炭素排出量削減からは後退していることになります。
Amazonもメルカリも物流の個配化は全てそういう面がありますが。
もちろん小規模生産者にとって販売チャンネルや可能性が広がることは好ましい面も大きいので
是非、ビビットガーデンやポケットマルシェにはそこの課題をクリアするイノベーションを生み出してもらいたいです。
なるべく近場流通を促進しUber eatsのように自転車が稼働したり、自分でとりに行ったりできるといいのにと思います。
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新型コロナウイルスの感染拡大で多くの食材が売り先をなくし、生産者は悲鳴をあげた。すぐに送料の一部を負担する支援プログラムを立ち上げ、生産者をサポートしたのが、オンライン直売所「食べチョク」を運営するビビッドガーデンだ。
直近5カ月で登録生産者数は3倍、ユーザー数は17倍、月間流通額も35倍と急成長。社員十数人のスタートアップながら、7月から初めてのテレビCMを放映したほか、8月には6億円を資金調達するなど注目を集める。
秋元里奈社長は神奈川県相模原市の農家の生まれ。やりたいことがないことがコンプレックスだった彼女が見つけた心から打ち込めるものは、自分のルーツの中にあった。農業界を革新するレジェンドを目指す秋元社長の仕事の哲学とは。(全7回)
■第1回 直近5カ月で生産者3倍、ユーザー17倍、流通額35倍
■第2回 農家に生まれ、慶應理工学部に進学、DeNAに就職
■第3回 DeNAに3年半在籍、「未知への挑戦」で学んだこと
■第4回 暗黒時代。事業で大事なのは、タイミング・人・戦略
■第5回 資金調達「Tシャツで事業への覚悟が伝わった」
■第6回 産直サイト「2つの型」と起業家「2つのタイプ」
■第7回 農業界を革新。ネットが苦手な高齢生産者も参加
弊社も体験事業者様のパートナー様向けのイベントやミートアップなど定期的に実施していますが、オンボーディングと定着率をあげる手段としては非常に有効な手立てだと感じています。
登録したけど、使い方がわからず離脱したり、継続的に使いこなし続けられず、離脱してしまう方が実際はそれなりにいて、農家のような場合、リテラシーが高くない方がいる業界だと「食べチョク学校」のようなサポートは必須だと思います。
弊社の笑い話ですが、「写真を送って」と依頼すると、ネガや現像写真が郵送されてくることもしばしばあります(笑)
この手の手法のハシリは「楽天大学」だと勝手に思っています。数万円払ってもその後、その後10万円儲かるROIが期待できるなら受講したいという方も多くいると思いますし、ノウハウを武器にさらなる事業成長ができると思っています。
こうやって一つの農業経済圏を作っていけると、もっともっと食べチョクさん伸びていきそうですね。
こういう感受性の高いリーダーは自分の世代以前はほぼいない。若い世代の進化を感じるし、女性の活躍が増えると働き方にも良い変化が起きそう。未来への可能性しか感じない面白い連載だった。
一つ一つの機能や施策が徹底的に顧客視点に立っていて、
本当に尊敬します。ご近所出品機能は、一人だと続かなくても何人かで一緒にできると助け合いながらできるし、老若男女みんな強みを発揮して取り組めそう。こういったところからコミュニティもできて、半径5メートルのところで盛り上がっていける、、ほんと、良い仕掛けだと思います。
秋元社長の志とスタンスを学ばせて頂きたいところです。
今後も応援していきたいな、と強く思いました。
>7月には、ご近所さんと共同で出品できる「ご近所出品」機能をリリースしました。ご近所で野菜などを持ち寄って一つのパッケージにできるので、たくさんの品目がそろえられるし、ITに疎いおじいちゃんの野菜も、若い生産者の方が入れてあげることができます。
そんな世界の中で呑まれずに死ぬまでやり続けることが、どこかで大きな流れになったらいいなとも感じる、毎日が文化祭前夜のようで楽しく、意外と懐と幅の大きい業界・領域です。
それも懇切丁寧に。
90代の生産者さんの笑顔が載っていましたが、このような笑顔が食べチョクで広がっていると考えると本当に良いサービスだなと思います。