会社にとっての漢方薬「アンサングマネジメント」とは？--得意な人がすべき3つのこと

コメント

選択しているユーザー

• 高田 龍二

  フリーランスITコンサル SAPコンサルタント

  ・2020年09月01日

  そもそも論、このアンサングマネジメントをあまり信頼できないので、それがコロナ渦で変わっていくのであれば良い傾向かもしれない。

注目のコメント

• 藤井 涼

  CNET Japan 編集長

  ・2020年09月01日

  会社の“コミュニケーションの流れ”を把握して、流れが滞っている部分を見つけてはツボを押して血流を改善したり、デトックスしたりする「アンサング（縁の下の）マネジメント」の役割を担っていた人が、テレワークになり存在感が弱まっているというお話です。アンサングマネジメントが得意な人が埋もれないためにはどうしたらいいか、フィラメントCEOの角さんに解説していただきました。