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米ギャップ、5─7月の既存店売上高13%増 オンライン販売好調

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    オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

    売上が戻ってきているのは良いことですが、これがいつまで続き、どこまで戻せるかが大切ですね。

    コロナ禍の売上のアップダウンに一喜一憂するよりも、来年の今頃どのような状態になっているか、いたいか。

    忘れ去られるブランドや、そこまでもたないブランドもあることでしょう。

    バックドラフトの波に乗っているのか、自ら波を起こす力のある企業になれるのか。ここが大切ですね。


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    株式会社FinT 代表取締役CEO

    GAPの売上増、オンライン販売がうまくいった理由をみたいですね。
    SNSやウェブ広告など、他の企業は逆風な中で秘訣があるはずです。


  • Ecoto House クリエイター

    「既存店売上高が13%増加した。
     リフィニティブのアナリスト予想は、
     既存店売上高が20.97%の減少」

    31%も外れるもんなんですね。

    アメリカは、オンラインストアで買ってサイズが合わなかったりしても、最寄りのお店に持っていったり、返送も会社側負担で郵便局に持っていくだけとか簡単だし、送料も50ドルとか100ドル以上だと無料なので、サイズやデザインのバリエーションの在庫が確保されてるオンラインストアの方が買いやすいくらい。

    コロナ対策として、オンラインで注文、受け取りはリアル店舗でという手段が定着しています。


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