大手の経験を家業に生かすベンチャー型事業継承の強みとは

コメント

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• 奥村 真也

  一般社団法人ベンチャー型事業承継 アトツギ総研所長

  ・2020年10月14日

  タイトルにある「大手の経験」はもちろん家業に戻って生きると思いますし、ベンチャー型事業承継の成功事例を見ていると全く別の業界から家業に戻り、それまでの経験を糧に飛躍されている例を多く見ます。
  
  隣接業界から戻ったアトツギ経営者と畑違いの業界から戻ったアトツギ経営者のオンライントークイベントを11月12日20時から開催します。ご興味ある方は是非ご視聴ください。
  
  https://peatix.com/event/1653722

注目のコメント

• 杉本 崇

  朝日新聞社 ツギノジダイ編集長

  ・2020年08月25日

  家業を継ぐときに、家業の歴史を大事にしつつも、事業創出も狙っていく。このあたりにこれから成長する中小企業の共通点が見えます。
• Asahi Biz Station

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  ・2020年09月07日

  父親の事業を継承しながら、紳士服販売業を世界的ブランドに変えた、ユニクロの柳井正会長兼社長。柳井氏の事業継承は、ファミリービジネスの経営資源に、後継者の経験や発想力を融合させ新規事業やサービスを立ち上げる取り組みを行う、ベンチャー型事業継承だと言える。このベンチャー型事業継承の強みや、柳井氏のこれまでの経験から、大手を経験した後継者がどのように家業を大きくしていくのか、そのプロセスを紹介する。