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約2倍成長をキープ サザビーリーグのD2Cジュエリーが継続成長するワケ

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注目のコメント

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    株式会社FABRIC TOKYO 代表取締役CEO

    総じて、テクニックではなくて「顧客に楽しんでもらえる」ことを念頭においているのがポイントでしょうね。
    D2Cは立ち上げ最初の3年は売上成長率を出しやすい傾向にありますが、今後も成長率を維持できるかがポイントでしょうね。

    ▼D2Cが立ち上げ最初の3年で売上成長率を出しやすい理由
    ・ニッチ市場において創業者の理解していた顧客ペイン解決すれば最初は伸びるが次なる顧客層のペインを探らないと再現性がなくなるため(再現性難しく、D2C死の谷と呼びます)
    ・ニッチターゲットはデジタルチャネルのアルゴリズム最適化によりリーチしやすいが、途中で市場の天井がくるため。
    ・そもそも売上規模が小さいため(1→2よりも100→200の成長率維持の方が大変)


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    株式会社FinT 代表取締役CEO

    幅広い層にむけたジュエリー。
    3万円台が売れ筋。
    SNSで売上が好調。

    きちんと仕掛けているのがさすがです。


  • タグピク㈱ファウンダー兼会長 リライアンス・データ㈱代表取締役

    コロナ禍において、フィッティングとかリアル店舗依存度の少ないビジネスにおいて、数を増やさないフラグシップ店とD2Cモデルが成功の方程式であることは確かだ。


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