東京都内のオフィスで約50人規模の職場内感染を確認

コメント

選択しているユーザー

• Ogawa K

  ヒートアップしてますね。出来るところは週3出勤2リモートで通勤定期を廃止、実費精算にしてコストカットが良いのではなかろうか。

注目のコメント

• 小松 大輔

  株式会社ファイヤーワークス 代表取締役社長

  ・2020年08月23日

  リモートリモート言いますが、エンジニアやコールセンター等、与えられた仕事を淡々とこなす職種なら賛成。
  
  しかし、一服の時間、ちょっとした雑談から様々なクリエイティブが産まれる。
  
  リモートで雑談はしません。
  リモートでは予め、"雑談しましょう"決めなければならない。
  それは雑談ではない。
  
  それは出社しなければ成り立ちません。
  
  リモートが全て解決してくれると思っている方々に強烈な違和感を感じます。
• 倉嶌 洋輔

  （株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者

  ・2020年09月13日

  もう5ヶ月、フルリモートでUXコンサルの業務(本来は密な対面コミュニケーションが必要)をやってますが、何一つ不都合はありません。
  オフィスに集まって仕事をする意味を本当によく考えて欲しい。
  
  出社しないと雑談がないため、新しい発想が生まれないとの意見もありますが、コロナのワクチンなどが普及してからでも遅くはないと思う。
  
  命を賭けてまで雑談する必要は無いし、意外とオンラインミーティングで早めに集まった人たちで雑談して新しい発想が出てくることも実際ある。
  
  リモートにすれば全てが解決するわけでは無いが、「リモートを工夫することで何が出来るか？」は考えるべき。
  
  更には非対面が当たり前になるニューノーマルの世界が暫く続くので、そこに早く順応した方が中長期で見ても利益の回復が早いでしょう。
  
  常に今が非常事態だと言うことを念頭において、行動すべき時だと思う。
• 高橋 光

  コンサルタント 著書『データ分析力を高める ビジネスパーソンのためのSQL入門』

  ・2020年08月22日

  これがどうゆう企業だったのかは分からないですが、リモートワークをしていれば回避できた事、と言われてしまいそうだなと思います。
  
  起こってしまった事は変えようがないので、今後はこれを事例にしてリモートワークをする企業が増えると良いなと思います。