介護事業所の約7割「介護職員が不足」 平成19年度以降で最悪
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給与で勝負したらまったく他の業種に勝てません。
その中で、さらに低くしようとする気配すら感じる介護業界。
ただし、やりがいだけはあります
(やらない人は、やりがいすらない。どこまでも手を抜けるので)
一番の問題はやりがい搾取です。
会社は、やりがいのある人を利用するだけして、何も与えないのが介護業界です。
1.やりがいへの評価
2.成長への評価
3.チームビルディングの実践
上記3つを徹底していけば人材問題はなくなると予想します。
ただ、それが出来る上司や本社の方々もいません。
その方々すら給与が安いので、能力がある人は別の場所へ行ってしまいますのて…
注目のコメント
国全体で介護職員が足りないという議論は介護報酬など介護保険制度全般を見直さないとなかなか解決できませんが、一方で、個々の事業所で介護職が足りないという話は、採用や育成に対する努力不足があることは否めません。
介護の世界にあまり人事のスペシャリストがいないことも大きいですが、人事戦略を経営戦略の一つとして考えて実行している事業所はほとんどない印象です。
私も介護事業所をいくつか経営していましたが、周りを見ると「人材募集の広告を出しても全然集まらないんですよねー」で終わってしまっている事業所がほとんどでしたね。介護現場もですが、
保育現場も人手不足ですよね。
ひと昔前は、家庭内でまかなっていたけれど、
共働き家庭が増えた今、ニーズが増えてきていて、
どちらもある意味人の命をあずかる大事な職業なので、
十分に対価が支払われるべきと思います。
そしてどちらも職業としてもっと魅力をアピールできるとよいのかなとも思います。
コロナで一般企業の採用が減っている中、
介護や保育現場のニーズは減りませんので、
就職先の選択肢となるとよいなと思います。介護に限らず、人手不足が話題になると必ず「カネの問題じゃない」「待遇改善しても志望者が増えるとは限らない」という声が聞かれますが、まずそういうことをおっしゃる御仁がもらってるのと同じ給与待遇にしたらどうなるかやってみてからでしょう。
統計的な話をすると、給与待遇を引き上げれば一定程度までは確実に志望者を殖やせます。逆に給与待遇に手をつけずに「やりがい」やら「社会にとっての必要性」やらを訴えるのは悪手。
