意思決定を間違う「落とし穴」と、それを避ける方法とは？

コメント

注目のコメント

• 岡田 将幸

  パーソルキャリア株式会社 はたらく未来図構想統括部 エグゼクティブマネージャー

  ・2020年08月15日

  以下引用
  
  ＞僕たちはみんな、世界を異なる視点（枠組み）で見ている。
  他者の視点を多く持つほど、いい判断ができる。
  数多くの視点で問題を見て、最善の考え方を引き出そう。
  認知の歪みのせいで、これが難しい。
  誰かの意見に賛成しなくてもいいことを覚えておこう。（例：麻薬戦争）
• takuma kamikomaki

  コンサルティング associate manager

  ・2020年11月18日

  会社がイケてない時って大体、重要な意思決定をマネージャーだけで話し合って決めてることが多い。現場感の無い人だけで議論を重ねても、課題の質が悪すぎて解決しても前には進まない。いわゆる犬の道。重要な会議こそ現場の人を入れること。
• Shimabukuro Koichi

  Preferred Networks

  ・2020年08月15日

  昨日本屋で立ち読みしてて、面白そうだった。wishリストへ。そして、これも「バイアス」の話。 #人は悪魔に熱狂する 的。