「note」が美術館に法人プランを無償提供。その狙いをCXO深津貴之に聞く

コメント

注目のコメント

• Okada Takashi

  SmartHR データアナリスト・データサイエンティスト

  ・2020年08月13日

  "noteは今年に入ってからすでに学校法人や地方公共団体、スタートアップ企業に対しても無償提供を行っており、文化施設はその4例目だ"
  
  "それよりは1ヶ所に情報がまとまっているほうが集客力も上がるし、結果的にコンテンツも磨かれていく気がします。"
  
  
  食べログが飲食店の情報を集約しているように、noteは学校法人、地方公共団体、文化施設などの情報を集めることで人を集めて、マネタイズしていこうと考えてそうですね。
  既存ユーザー層とも相性が良さそうです！
• 金森 圭二郎

  「ユーザーから見ても、それぞれの美術館サイトは面白いかもしれないけど、全部に異なるURLがあり、それらを回遊していくというのは難しいと思うんです。それよりは1ヶ所に情報がまとまっているほうが集客力も上がるし、結果的にコンテンツも磨かれていく気がします。街中にある『ラーメン横丁』みたいなものをイメージしていただくとわかりやすいかもしれませんね」。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2020年08月13日

  noteはほぼ日と戦略は似ていると感じている。
  
  ・読者ファーストで考えて人が集まる街(サイト)をつくる
  ・街を魅力的にしてファンをつくる
  ・マネタイズより文化価値に重きをおく