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なぜ? 退職者に「バーチャル社員証」発行 スープストックトーキョーの狙い

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    事業構想大学院大学 特任教授

    素晴らしい。 そこで働く人々のエンゲージメントの高さは、顧客エンゲージメントとリンクする。 企業理念にかなった制度を通して、より多くの「ファン」をつくりそこからの発信が、広告では伝えられないものを届ける。


  • リクルート

    スープストックトーキョーの取組み素敵ですね。企業における一番の広告塔は「社員」と「元社員」であることを考えさせられた記事です。

    日本の大企業は、まだまだ「元社員」への意識が低いように感じています。退職したタイミングで、その企業にとって味方になるのか、それとも敵になるのか大きな分かれ道があるにも関わらず、退職者を快く送り出せていないため、無駄に敵を増やしている大企業が多く存在しているのではないでしょうか。


  • Tokyo Consulting Group Senior Consultant / Representative of Brazil offcie

    会社、社員の双方にとってwin-winであるし、
    何よりもSoup Stock Tokyoの商品力が高くあり続けるからこそ成り立つ制度。
    ”世界中の体温をあげたい” ってぐっとくる。
    https://www.soup-stock-tokyo.com/about/


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