ウーバーイーツ、宅配料に定額制 月980円

コメント

選択しているユーザー

• 中村 勝俊

  g9 代表

  ・2020年08月05日

  定額制はど定番に
  なってきました。
  
  一度すべてのサービスで
  定額制を導入すれば面白い。
  
  逆に既存の定額制サービスを
  課金型に変えても面白い。
  
  銭湯→定額制
  美容院→定額制
  
  保険→課金型
  
  エトセトラ。

注目のコメント

• 藤井 保文

  ビービット 「アフターデジタル」著者／ビービット執行役員CCO 兼 東アジア営業責任者／エクスペリエンスデザイナー

  ・2020年08月05日

  コロナ環境下で大量にオンボードしたユーザの生活に、より深く入り込む「習慣化」の施策としてとても良いのでは。
  
  重要なのは大量に需要があり続けることで、十分な需要が発生し続ければ配達員が時間単価上げる（複数案件掛け持ちをし続ける）ことも、一部を社員制にすることもできる。
• 山田 聡

  株式会社10X 取締役CFO

  ・2020年08月05日

  ユーザーの購買データが溜まり、一定のユニットエコノミクスが見えてきたがゆえのサブスク開始と理解しますが、サブスク化することで、購入回数が上がってしまう＝平均の配送フィーが下がってしまう、リスクはあるかなと思います。考えられていると思いますが。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2020年08月05日

  月980円支払う層の平均利用頻度を考えると、一回辺りの実質配送費が下がる可能性も高いです。そうなった時には、飲食店への手数料増加か配送委託のフィー減少しないとより利益は出ないため、どこまで突っ込んで行けるかの勝負も大きいなと感じています。