人に仕事を割り当てるのか、仕事に人を割り当てるのか、の考え方の違いによってマネジメント方法が根本的に違うからメンバーシップ型の枠組みの中にジョブ型を取り入れると人事評価や人事異動、人材育成などの制度設計を考え直す必要が出てくるのではと思います。
最近、またバズワード化してきた「ジョブ型」なんちゃらについての、日本で最適な方からの解説です。ただし、まだ「メンバーシップ型」についての説明中!笑。次回が楽しみです!
マイニュースに代わりフォローを今後利用しますか