行政デジタル化を一元管理 「政府CIO」の権限強化
日本経済新聞
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注目のコメント
以前知り合いがやってたのでちょっと調べてみたら、CIO補佐官って50名も居るんですね。しかも内閣府直採用?名誉職みたいなものなのに?
助言や支援という腰が引けた人材を幾ら集めても、現場は何も変わらないと思います。キャッチーな政策をぶち上げて注目を浴びて、実現する前に異動していく官僚はたくさんいます。眉目秀麗なコンセプトを提案し、上流だけの受託をして去っていくコンサルもたくさんいます。その後に残るのは、死屍累々だったり、深いため息だったりするわけです。
本当に実現可能な意思決定をできる人がトップにいなければなりません。コンサバすぎても変革は起きず、キャッチ―過ぎて実現できずお金だけ使うのは、もちろん変革ではありません。
変革をリードするトップの判断と実行力はだから難しいと、つくづく思います。
強い権限は大いに結構です。是非、徹底してハンズオンであって欲しいと思います。今後の変革を期待しましょう。