ウーバーイーツ日本代表が語る｢急成長｣の裏側

コメント

注目のコメント

• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2020年08月04日

  Uber側が健全な利益を出そうとすると、手数料35%でも心許なく50%は欲しいところ。もしくは配送員の報酬を下げるか。シェアを高めた後にこの儲ける方に行くか、逆に飲食店や配送員への還元に動くか。この辺りは企業の方向性が色濃くでるので興味深いです。
• 中村 伊知哉

  iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

  ・2020年08月05日

  東京のように、個性的な食堂が稠密にある都市ではとても重宝するし、コロナ巣ごもりでその価値を再認識している。が、配達人が途中で消えて注文した品が届かずキャンセル扱いとなったことがぼくは３度あり、その際に連絡を受けることも尋ねることもできない、というサービスの欠陥があります。そこだけ直ちに修正いただきたい。
• Yamada Yoshio

  Arigataya -Japanese Wagyu- Founder / CEO Wine sommelier🍷

  ・2020年08月04日

  飲食体験としては、自宅まで運んでくれる配達員の立ち振る舞い込みでの価値。
  良い配達員にはお金と承認のインセンティブがあっていいと思いますし、レストラン側も「この配達員にお願いしたい！」というような相乗効果がこれから出てきてほしい。
  
  後はドライバーの安全性のフォローも忘れずに。