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戦後最大の危機「コロナショック」でも、 絶対に会社をつぶさない3つの原理原則 - 門外不出の経営ノート

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  • 上島プロパン株式会社 専務取締役

    3つの原理原則
    ①不測の事態こそ、事業構造を変えるチャンス
    ②経営は、現金に始まり、現金に終わる
    ③会社は社長の決定で99%決まる
    あとは本を買って読んでください、ということらしい。


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