テレワーク・リモートワークで変わった働き方。人事・評価制度はどう対応する？

コメント

選択しているユーザー

• 山谷 千明

  Spring Proffesional（アデコ株式会社） ライフサイエンス＆メディカル部

  ・2020年07月30日

  緊急事態と捉えずに、リモートワークを推進する上で避けては通れないのは人事考課、評価の部分をどうするか？だと思います。
  
  裁量性を高く持ちながら仕事をするということは、ある程度自立心があり、自力でできる力が必要となってきます。
  
  しかしながら記事にもありますが、新卒を育成していく方針で年功序列賃金体系が一部残っているような日系企業やチーム制評価の比重が高い企業においてはいきなり評価制度を変えるのは難しいと感じます。
  
  今まで「こういう風に変革していかなければならないけどなかなか推進できていない」という人事制度を少しづつ変えていく時期なのかもしれません。

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2020年07月30日

  テレワーク・リモートワークへの急激な移行。その変化に人事制度や組織体制が追いついていないことも多く、その歪みに頭を悩ませている企業も多いのでは。
  複数企業の人事業務をサポートしている渡會智一さんに、このコロナ禍における人事制度動向についてお話をお聞きした記事です。